Gibson当前振荡企业重组上星期寄出隐蔽但意义重大的快递:它正在寻找新首席执行官

招聘广告新面孔引导GibsonBrands公司执行人才端口Execthread.com大约五天前表示现任CEOHY Juszkiewicz即将离任外,并目击奇异的牌子从破产灰烬中冒出

出乎意料Juszkiewicz最近承认预测新上台.巴市故障文件还确认他目前仅与企业签定一年咨询合同。吉布森不太可能很快发生剧烈变化执行人才搜索通常需要多月完成, Gibson新主人很可能提前启动进程, 以给自己找到星际候选者的最佳机率

上市或卖出

ibson5月申请第11章时, 私人债权人包括银角资本和Melody资本伙伴重构公司交换债股权.

出界字不引起眉毛基金根据其性质和商业模式寻求投资回报可这对品牌和消费者经验的长期稳定性有什么影响?哪种退出方案对消费者和音乐家最有利

下一章将是一个不熟悉的标志 与一个多世纪遗产Gibson一直是私有企业,即使其所有制在其历史中多次换手此外,它没有像Fender、Roland和BlueMicLogitech以1.17亿美元交易获取)经验近年尽管最近动荡不安,但稳定有助于使Gibson有持续感,至少顶层有持续感。

如果退出路径通过IPO,它会降低资本屏障,提高品牌威望,并当然为当前投资者提供销股渠道对新股权持有者来说 这可能为他们的投资 带来极佳结果吉他手也应该欢迎IPO提高Gibson获取资本和人才的可能性,并开通拥有存储器件的可能性,无论大小。

另一方面,这一开发结果常被批评为短期目标企业:债权人可能纯粹想清理当前企业并用盈利吉他企业交换新主人以获得丰厚回报这可能会导致企业内部更深层骨折并引起问题 关于新上任CEO对品牌的长期愿景

Gibson已将其名牌消费电子商业Gibson创新板块或非核心品牌KRK和Cerwin Vega

Gibson出名制作全美Gibson名牌乐器,比方说Fender和PRS不同Juszkiewicz公开表示, 他认为吉布森吉他应永远在美国制作新主人可能预示着这些策略的改变,这很可能成为美国品牌Stalwarts争议题

千百年代传承牌

并关注拥有数字技术知识并有经验获取并整合辅助企业的执行官 experience to a publicity Gibson

Gibson对当前企业的思维开通更多猜疑后重组目标究竟是巩固并更好地整合它已经获取的成套品牌,还是继续Juszkiewicz策略以获取更多音乐品牌时间将显示焦点是否会成功重构Gibson作为乐器行业主要组合播放器,

说到此,最乐观的洞察力 我们能从广告中挖掘出 声明候选人必须精通数字社会参与电子商务 并理解为什么,我们只需要比较Fender和Gibson营销和电子商务策略

TPG增长Servco太平洋2013年获取Fender,专注于简化业务 并制作吉他大友KMC音乐和震荡牌Gretsch、Toca和GibloFender启动FenderPlay维护强效公关 最近开始直接通过Fender.com在美国销售工具牌子也得到表扬以视频为中心营销和广告运动与下一代音乐家共鸣.

Gibson的策略今天感觉远离Fender的策略,尽管他们的市场份额相似和名吉他手从声电进化相遇

并在某些层次上 Juszkiewicz知道最近接受访问吉他手总结道:“我在Gibson工作33年,这是一个相当长的句子。我仍然会加入Gibson 现在仍然是CEO我将继续帮助Gibson至少多几年, 我的使命是传递知识工具 允许下一代管理

Juszkiewicz证明自己是能干船长80年代 Gibson关闭除一行吉他和它仍然丢失钱.Juszkiewicz和他的商业伙伴David Berryman于1986年购买公司,几年内转转财转财

后继投资为集团整体创造了挑战性环境,但核心吉他业务据报继续为企业带来丰厚利润Juszkiewicz的统治环境值得人们记住:Gibson成长为世界上最成功的乐器企业